مهندسین مشاور پیشگامان بهبود کیفیت توس

  • دیباچه شرکت

    با توجه به اهمیت مباحث مدیریتی در قرن حاضر وچالشی بودن این مو ضوع در فعالیت های روزمره بنگاههای اقتصادی ومراکز خدماتی ,مدیران این شرکت خدمات مشاوره در زمینه استقرارسیستم های مدیریتی راسرلوحه آغاز فعالیت خودقراردادند.
    در حال حاضر شرکت مهندسین مشاور پیشگامان بهبود کیفیت توس با بیش از یک دهه فعالیت توانسته است دامنه فعالیت خودرادرحوزه های دیگری همچون ارزیابی ریسک ,مهندسی HSE ,مطالعات زیست محیطی ,مدیریت بحران و...گسترش دهد وخدمات ارزنده ای را به واحدهای مختلف خدماتی , صنعتی ودولتی ارایه نماید.
  • سیستم مدیریت یکپارچه IMS

    تاریختاریخ انتشار : یکشنبه ,۲۵ مهر , ۱۳۹۵

    سیستم مدیریت یکپارچه یعنی اینکه چند سیستم مدیریت در یک سازمان را کنارهم بگذاریم وبا هم کنترل ومدیریت کنیم
    البته وجود ویا عدم وجود سیستم یکپارچه در یک سازمان بیشتر برای نماینده مدیریت واحد تضمین کیفیت وممیزان داخلی قابل لمس می باشد.
    سیستم مدیریت یکپارچه IMS سیستمی متشکل از سه استاندارد،سیستم مدیریت کیفیت ISO٩٠٠٠ سری و سیستم مدیریت زیست محیطی ISO١۴٠٠٠سری و سیستم ایمنی و بهداشت شغلی OHSAS١٨٠٠٠ سری می باشد.

    ادامه مطلب ...

    تغییرات سیستم مدیریت کیفیت استاندارد ISO 9001:2015

    تاریختاریخ انتشار : دوشنبه ,۱۹ مهر , ۱۳۹۵

    گروه کاری WG 24 از زیر گروه‌های کمیته فنی TC 176 که عهده دار جمع آوری اطلاعات در مورد استاندارد مدیریت کیفیت و تهیه پیش نویس ایزو ۹۰۰۱ بود، در ژوئن ۲۰۱۴ اقدام به انتشار پیش نویس استاندارد بین المللی ISO 9001:2015 کرد. کمیته ISO/TC 176 نسخه DIS استاندارد ISO 9001:2015 در ماه می ۲۰۱۴ منتشر نمود. این پیش نویس با توجه به اطلاعاتی که از شرکت‌های گواهی دهنده جمع آوری شده بود و نظر صاحب نظران در سراسر جهان تهیه شده است. این پیش نویس برای جمع آوری نظرات منتشر شده و پس از اخذ نظرات اصلاحات لازم بر روی آن اعمال و منتشر می‌شود. با توجه به سوابق قبلی انتظار نمی‌رود متن نهایی ISO 9001:2015 نسبت به پیش نویس آن تغییر اساسی داشته باشد.

    ادامه مطلب ...

    مدیریت استراتژیک بازاریابی

    تاریختاریخ انتشار : یکشنبه ,۱۸ مهر , ۱۳۹۵

    می توان مدیریت استراتژیک را بدین گونه تعریف کرد: هنر و علم تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه‌ای چندگانه که سازمان را قادر می‌سازد به هدف‌های بلند مدت خود دست یابد. همان گونه که از این تعریف استنباط می‌شود در مدیریت استراتژیک برای کسب موفقیت سازمانی بر چندین عامل تأکید می‌شود: هماهنگ کردن مدیریت، بازاریابی، امور مالی (حسابداری)، تولید (عملیات)، تحقیق و توسعه و سیستم‌های اطلاعات رایانه ای. در بسیاری از داشنگاهها و دانشکده‌ها، عبارت «مدیریت استراتژیک» را مترادف با «سیاست‌هاری بازرگانی» می‌دانند که دربرگیرنده همه مطالب درس‌ها و واحدهایی است که دانشجویان با دوره مدیریت بازرگانی می‌گذرانند. به عنوان آخرین درس مهم این رشته تلقی می‌شود.

    ادامه مطلب ...

    برنامه‌ریزی استراتژیک

    تاریختاریخ انتشار : یکشنبه ,۱۸ مهر , ۱۳۹۵

    برنامه ریزی استراتژیک فرآیندی است که طی آن مدیران ارشد اجرایی و عملیاتی برنامه ریزی استراتژیک سازمان را طراحی می کنند. مهمترین ویژگی این فرآیند در ماهیت کار گروهی آن نهفته است. زیرا در قالب چنین فرآیند و کارگروهی است که اعتقاد و باور به استراتژی سازمان شکل می گیرد و افراد درگیر در این فرآیند، احساس تعلق و مالکیت نسبت به آن پیدا می کنند. بعلاوه چنین فرآیندی باعث تسهیل مرحله استقرار استراتژی سازمان می گردد.

    ادامه مطلب ...

    استراتژی سازمان

    تاریختاریخ انتشار : یکشنبه ,۱۸ مهر , ۱۳۹۵

    استراتژی را به اعتبار معنی کلمه می توان سوق دادن، گسیل داشتن، فرستادن، بردن و پاییدن بیان داشت. گمان می رود این کلمه عطف به دانش و هنر یک ژنرال قدیمی یونانی به نام استراتگوس ( Strategos ) به کار برده شده است. در بعضی از منابع لاتین ، استراتژی از مفهوم استرتیوم یا Stratum و به معنای راه و مسیر بیان شده است. علی رغم اختلاف در ریشه کلمه با یک نگرش کلی می توان گفت : هر دو تعریف مفاهیم مشترکی را در بر دارند که این نکته نشان دهنده صحت و اتفاق آن است.

    ادامه مطلب ...

    مشتریان

    شهرداری مشهد گهردانه شرق شرکت گاز استاد خراسان رضوی شرکت شرکتهای صنعتی استاد خراسان رضوی عالیس مرغداران طوس بیمه کارآفرینی مهندسین مشاور ساز آب شرق